Carta Organisasi MSN

Carta Organisasi MSN

Carta Korporat MSN                                    >>>papar

Bahagian Atlet                                              >>>papar

-          Cawangan elit

-          Cawangan pelapis

-          Cawangan paralimpik

-          C awangan kejurulatihan

Bahagian Khidmat Pengurusan                   >>>papar

-          Cawangan pentadbiran

-          Cawangan Sumber manusia

-          Cawangan Kewangan

-          Cawangan Teknologi maklumat

Bahagian Pengurusan  Sukan                      >>>papar

-          Cawangan Pegurusan Kejohanan

-          Cawangan Dasar

-          Cawangan Antarabangsa

Bahagian  Organisasi dan Hal Ehwal Atlet  >>>papar

-          Cawangan Hal Ehwal Atlet

-          Cawangan  Organisasi

Bahagian Harta dan Kemudahan                  >>>papar

-          Cawangan Harta

-          Cawangan Kemudahan

-          Cawangan Teknikal

Ahli Majlis Sukan Negara

Ahli Majlis Sukan Negara

(1) Majlis hendaklah terdiri daripada ahli yang dinyatakan dalam subseksyen (2) dan (3).

(2) Menteri hendaklah menjadi Pengerusi Majlis.

(3) Ahli Majlis yang lain hendaklah dilantik oleh Menteri dan hendaklah terdiri daripada yang berikut:

(a) seorang wakil yang dinamakan oleh Majlis Sukan

Wilayah Persekutuan dan  oleh setiap satu Majlis Sukan Negeri;

(b) tiga orang wakil yang dinamakan oleh Majlis Olimpik Malaysia;

(c) seorang wakil yang dinamakan oleh Majlis Sukan Sekolah-sekolah Malaysia;

(d) tidak kurang daripada lima tetapi tidak lebih daripada sepuluh orang ahli yang dilantik daripada kalangan orang yang pada pendapat Menteri boleh memberikan sumbangan terhadap perkembangan dan kemajuan sukan

(e) tidak kurang daripada tiga tetapi tidak lebih daripada lima orang ahli yang dilantik daripada kalangan Kementerian yang difikirkan oleh Menteri perlu diwakili.

Majlis Sukan Negara

Majlis Sukan Negara

 “Majlis Sukan Negara Malaysia” ditubuhkan dengan kuasa untuk memperoleh dan memegang harta alih atau harta tak alih, dan bagi melupuskannya atau selainnya membuat apa-apa urusan berkenaan dengannya.

Majlis Sukan Negara : Sejarah

Majlis Sukan Negara ditubuhkan di bawah Akta Majlis Sukan Negara Malaysia 1971 dan Akta Majlis Sukan Negara (pindaan 1979). Pelancarannya secara rasmi telah dilakukan oleh Y.A.B. Tun Abdul Razak b. Datuk Hussein, Perdana Menteri Malaysia yang kedua pada 21 Februari 1972.

Pada peringkat awal penubuhannya, program-program sukan prestasi tinggi dilaksanakan di bawah kendalian Bahagian Sukan, Kementerian Kebudayaan Belia dan Sukan(nama Kementerian Belia Dan Sukan ketika itu). Untuk mencapai matlamat penubuhan Majlis, satu usaha kolektif melibatkan secara langsung semua agensi kerajaan dan bukan kerajaan, pertubuhan-pertubuhan sukan tanahair, majlis-majlis sukan negeri, institusi pengajian tinggi, badan-badan sukarela serta orang perseorangan telah diusahakan supaya mutu sukan negara dapat mencapai prestasi yang terbaik.

Selepas organisasi Majlis disusun semula pada tahun 1981, Majlis mula mengorak langkah dan seterusnya mengembangkan program dan aktiviti sehinggalah apa yang dapat dilihat masa kini. Matlamat penubuhan Majlis Sukan Negara Malaysia adalah selaras dengan Dasar Sukan Negara iaitu bertanggungjawab sepenuhnya ke arah penggalakkan, pembangunan dan pencapaian cemerlang dalam sukan-sukan di peringkat tertinggi.

MOM

Peranan MOM

Menggalakkan prinsip asas Olympic Movement program pendidikan selesai.

Bekerjasama dengan NSAs, agensi-agensi kerajaan, dan IOC untuk pembangunan dan latihan atlet-atlet, jurulatih-jurulatih, pegawai-pegawai teknikal dan pentadbir-pentadbir sukan untuk sukan kompetitif serta sukan untuk semua.

Bekerjasama dengan NSAs dalam persediaan atlet-atlet dan pegawai-pegawai bagi menyertai dalam Olimpik, Asia, SEA dan Sukan Komanwel.

Mengumpul dana-dana dengan tujuan memenuhi objektif dan peranan majlis.

Carta Organisasi MOM

Presiden  : Tan Sri Hamzah Abu Samah.

Timbalan Presiden : Datuk Dr M. Jegathesan

5 Naib Presiden (salah seorang mesti wanita) : Prof W.Y Chin , Low Beng Choo

Setiausaha kehormat : Dato Sieh Kok Chi (bekas guru)

2 Penolong Setiausaha : Latifah Tan Sri Yacob

Bendahari kehormat : Dato Seri Kee Yong Wee

Penolong Bendahari : S. Jahendran

Majlis Olimpik Malaysia

Majlis Olimpik Malaysia

Majlis Olimpik Malaysia (MOM) merupkan badan sukan yang mempunyai kuasa eksklusif untuk mewakili negara Malaysia di kejohanan Sukan Olimpik. Presiden MOM sekarang ialah Putera Tunku Imran ibni Tuanku Ja’afar.

Majlis ini ditubuhkan pada 1953 sebagai satu pertubuhan kebangsaan bukan kerajaan dan bukan berkeuntungan, dan diiktiraf Jawatankuasa Olimpik Antarabangsa pada tahun berikutnya.

Objektif Majlis Olimpik Malaysia 

Ø  Membangun dan melindungi aktiviti sukan dan memperkenalkan prinsip-prinsip sukan melalui aktiviti sukan dan pendidikan.

Ø  Menjadi sebuah agensi yang bebas sepenuhnya dan tidak dipengaruhi oleh faktor politik,agama mahupun ekonomi

Ø  Untuk menganjurkan sukan seperti sukan olimpik,sukan sea,sukan asia dan sukan komanwel

Ø  Bertindak menyelaras semua organisasi badan sukan yang terdapat di Malaysia.

Ø  Memajukan dan menggalakkan pembangunan prestasi sukan yang tinggi di Malaysia.

Ø  Menjalinkan hubungan dengan badan-badan Olimpik negara lain.

Pentadbiran Majlis Olimpik Malaysia 

ü                     12 pegawai yang dipilih dalam perhimpuan agung terdiri daripada :

Ø  Presiden

Ø  Timbalan Presiden

Ø  5 Naib Presiden( salah seorang mesti wanita)

Ø  Setiausaha kehormat

Ø  2 Penolong Setiausaha(salah seorang mestilah wanita)

Ø  Bendahari kehormat

Ø  Penolong Bendahari kehormat

ü                      3 barisan struktur MOM

Ø  Barisan atas yang mempunyai kuasa tertinggi mengadakan Perhimpunan Agung Tahunan.

Ø  Mesyuarat antara ahli MOM yang punyai hak bersuara ke atas pengurusan MOM. 3 bulan sekali. Keputusan akan dibuat mengikut persetujuan ramai.

Ø  Lembaga eksukutif

Ø  ( Yang terdiri daripada pemegang jawatan yang dipilih, pengarah bagi Akademi Olimpik Kebangsaan dan wakil daripada KBS, MSN, ISN dan MSSN.)

Kementerian Belia dan Sukan Malaysia

Kementerian Belia dan Sukan Malaysia

Kementerian Belia dan Sukan Malaysia adalah kementerian yang di bawah kerajaan Malaysia. Menteri bagi kementerian tersebut adalah Dato Seri Shabery Chek.

Sejarah Kementerian Belia dan Sukan Malaysia 

Sejarah penubuhan Kementerian Belia dan Sukan (KBS) bermula pada tahun 1953 dengan tertubuhnya Bahagian Kebudayaan di bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat yang telah diberi tanggungjawab mengenai belia. Seterusnya pada tahu 1964 Bahagian Kebudayaan ini telah dipindahkan di bawah Kementerian Penerangan. Dalam masa yang sama berikutan kegiatan belia secara berpesatuan yang semakin berkembang, maka bagi tujuan memupuk serta memenatu perkembangan tersebut, Bahagian Belia telah ditubuhkan di bawah kementerian berkenaan. selain itu di bawah kementerian Penerangan ini juga telah ditubuhkan Bahagian Sukan.

Kementerian Belia dan Sukan hanya diwujudkan pada 15 Mei 1964 iaitu bersempena Hari Belia Negara pada tahun tersebut. Pada tahun 1972, Bahagian Kebudayaan telah diwujudkan dan dengan itu nama Kementerian Belia dan Sukan ini telah diubah kepadaKementerian Kebudayaan, Belia dan Sukan sehingga tahun 1987 apabila Bahagian Kebudayaan telah dipindahkan dibawah Kementerian Kebudayaan, Kesenian dan Pelancongan. Dengan perpindahan Bahagian Kebudayaan tersebut, nama Kementerian Kebudayaan, Belia dan Sukan telah kembali kepada nama asalnya iaitu Kementerian Belia dan Sukan, sehingga sekarang.

Kementerian Belia dan Sukan (KBS) telah diamanatkan untuk melaksanakan dasar-dasar Kerajaan Malaysia khususnya dalam pembangunan Belia dan Sukan.

Misi Kementerian Belia dan Sukan Malaysia 

Menyediakan Program Pembangunan Belia dan Sukan supaya dapat memberi sumbangan terbaik ke arah pembinaan bangsa dan negara Malaysia yang cemerlang dalam pelbagai bidang, khususnya bagi:-

·         Meningkatkan pembangunan generasi muda ke arah mewarisi dan mengangkat peradaban bangsa dan negara; dan

·         Pembangunan sukan untuk individu dan masyarakat.

Objektif Kementerian Belia dan Sukan Malaysia 

Objektif KBS ialah: 

1.Untuk membina masyarakat belia yang bersatu padu, berdisiplin, berakhlak tinggi dan bergerak maju dalam bidang sosial dan ekonomi serta untuk membina masyarakat yang sihat, cergas dan berbudaya sukan ke arah perpaduan dan pembangunan negara.

Strategi Kementerian Belia dan Sukan Malaysia 

Strategi KBS bagi mencapai objektif tersebut adalah seperti berikut:

1.    Memberi penekanan kepada perubahan minda dan sikap ke arah membentuk generasi belia yang bertanggungjawab, dinamik, dan mempunyai daya kepimpinan yang baik melalui pelbagai program yang diadakan di peringkat daerah, negeri, kebangsaan dan antarabangsa;

2.    Melengkapkan golongan belia dengan pelbagai latihan dan kemahiran vokasional serta sifat-sifat keusahawanan supaya mereka berdikari melalui kursus secara formal di Institut kemahiran Belia Negara (IKBN);

3.    Meramaikan bilangan rakyat ke arah peningkatan kualiti hidup melalui strategi Sukan Untuk Semua dan pengenalan kepada konsep Malaysia Cergas.

4.    Meningkatkan pencapaian sukan ke arah kecemerlangan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.

Komitmen Bangunkan Industri Sukan

Khamis, 19 Julai 2012
Source: Bernama

KUALA LUMPUR, (Bernama) - Usaha memupuk dan membangunkan industri sukan akan diteruskan meskipun Tahun Industri Sukan 2011/2012 berakhir bulan ini, kata Menteri Belia dan Sukan Datuk Seri Ahmad Shabery Cheek.

Katanya Kementerian Belia dan Sukan (KBS) akan menaiktaraf peranan Bahagian Industri Sukan, yang ditubuhkan tahun lepas, sebagai pusat yang menyatukan pihak yang terlibat dalam industri tersebut."KBS perlu melihat sukan daripada perspektif yang berbeda iaitu tidak hanya sebagai penganjur acara sukan seperti Sukan Malaysia (Sukma) dan melatih atlet.

"KBS harus mula memikirkan selepas berjaya merangkul pingat emas, bagaimana kita mahu menilai atlet seperti Datuk Lee Chong Wei atau Muhammad Azizulhasni Awang.

"Bagaimana mahu menonjolkan personaliti mereka, menguruskan tajaan dan penjenamaan mereka," katanya kepada pemberita selepas berucap pada Persidangan Perniagaan Sukan Asia Pasifik di Hotel Berjaya Times Square di sini hari ini.

Persidangan sehari itu dihadiri lebih 300 peserta dan antara lain membincangkan potensi dan cabaran masa depan industri tersebut.Sementara itu, dalam ucapannya, Ahmad Shabery berkata sektor korporat perlu membayar kadar pasaran bagi pemenang pingat emas Sukan Olimpik.

Beliau berkata pelbagai pakar seperti pemasar sukan, pengurus atlet, jurulatih, peguam dan pakar perubatan sukan perlu ada untuk menyokong atlet berpotensi emas bagi memastikan bahawa mereka kekal fokus kepada kejayaan berterusan."Kita memberi tumpuan untuk memenangi emas tanpa cukup penekanan kepada apa yang kita lakukan selepas menang," katanya.

"Sama seperti ketika kita menghoskan Sukan Komanwel pada 1998, memenangi emas Olimpik perlu mewujudkan desakan untuk lonjakan yang seterusnya bukan sahaja dalam soal persembahan sukan tertentu tetapi juga bagi industri sukan kita secara keseluruhan," katanya.Katanya pelabur industri sukan bukan seharusnya melihat kepada pasaran Malaysia malah berkembang ke rantau Asean.

Ahmad Shabery berkata pada mesyuarat Menteri-Menteri Sukan Asean awal tahun ini, mereka sebulat suara memutuskan untuk menggalak dan membangunkan sukan sebagai industri utama di Asean dengan mengisytiharkan tahun depan sebagai Tahun Industri Sukan Asean 2013.

Link : http://sports.mylaunchpad.com.my/senarai-artikel/artikel/newsid/239950/komitmen-bangunkan-industri-sukan

Industri Sukan Negara Belum Capai Tahap Profesional- Penggiat Sukan

Industri Sukan Negara Belum Capai Tahap Profesional- Penggiat Sukan

KUALA LUMPUR, 16 Feb (Bernama) -- Industri sukan negara dilihat belum mencapai tahap profesional kerana sebahagian atlet negara kini dilihat lebih mementingkan habuan daripada menyumbang kepada kecemerlangan sukan negara di peringkat antarabangsa.

Pengkritik sukan tanahair Profesor Emeritus Tan Sri Dr Khoo Kay Kim berkata dibandingkan dengan zaman sekitar 1940-an sehingga 1960-an, atlet negara termasuk jurulatih tetap menghasilkan kejayaan cemerlang untuk negara walaupun mengetahui mereka tidak dibayar elaun.

"Saya boleh mengambil contoh pasukan badminton negara muncul juara Piala Thomas pada tahun 1949 di England (dengan mengalahkan Denmark 8-1) kemudian mempertahankan kejuaraan empat tahun kemudian (di Singapura dengan mengalahkan Amerika Syarikat 7-2).

"Sebelum pergi, mereka menyertai kejohanan tempatan untuk mengutip wang bagi membiayai kos ke England dan setelah menang, mereka sekali lagi terpaksa berbuat demikian, namun kini segalanya berkaitan dengan wang," katanya.

Khoo, yang juga seorang pensyarah di Universiti Malaya (UM), berkata demikian pada Forum Tahun Industri Sukan bertajuk "Era Sukan Profesional.... Bersediakah Kita? yang berlangsung di Fakulti Pendidikan UM, di sini pada Khamis.

-- BERNAMA

Link : http://www.sports.my/entries/6979-Industri-Sukan-Negara-Belum-Capai-Tahap-Profesional-Penggiat-Sukan

Industri Sukan Di Malaysia – Manfaat Kejuruteraan Majukan Industri Sukan Malaysia

Article 2

Industri Sukan Di Malaysia – Manfaat Kejuruteraan Majukan Industri Sukan Malaysia

Pekan, 31 Oktober- Ilmu pengetahuan Sains dan Matematik boleh menyelesaikan masalah aplikasi teknikal dalam aktiviti kesukanan. Malah, ilmu yang dikenali sebagai kejuruteraan sukan ini mampu memajukan industri sukan di Malaysia.

Menurut Profesor UMP, Dr. Zahari Taha dari Fakulti Kejuruteraan Mekanikal (FKM) berkata, rekabentuk dan penghasilan peralatan sukan memerlukan penyelidikan yang mendalam bagi memenuhi keperluan dan kepuasan pengguna serta atlet dan juga untuk mempengaruhi prestasi sukan.

"Bidang kejuruteraan sukan ini meliputi rekabentuk peralatan sukan, pembinaan kemudahan untuk aktiviti sukan, analisis prestasi atlet, penetapan standard dan spesifikasi yang meliputi aspek keselamatan."

"Penyelidikan ini melibatkan pelaburan modal yang besar kerana turut melibatkan perkhidmatan jurutera yang pakar dalam bidang spesifik untuk menghasilkan alatan sukan yang berdaya saing," katanya dalam Majlis Syarahan Profesor bertajuk `Engineering the Athlete: the Road to Rio’ anjuran UMP dengan kerjasama Akademi Sains Malaysia (ASM) bertempat di dewan kuliah 1 Fakulti Kejuruteraan Pembuatan di UMP Pekan hari ini.

Katanya, pengoptimuman bagi rekabentuk peralatan sukan dapat dicapai melalui rekabentuk dan bahan mentah terkini serta proses pembuatan termaju. Bagi bidang Sains Sukan akan melihat kepada fizikal seseorang atlit manakala bagi kejuruteraan sukan akan mengkaji bagaimana interaksi atlit terhadap fasiliti kemudahan termasuk faktor persekitaran. Sebagai contoh, sukan berbasikal adalah antara contoh aktiviti sukan yang mendapat manfaat daripada kejuruteraan sukan.

Menurut beliau, pasukan dari British telah bekerjasama dengan Universiti Southampton dalam menyertai Kejohanan Olimpik Beijing telah menambah baik kesan aerodinamik terhadap prestasi basikal peserta dan kesannya berjaya menunjukkan prestasi cemerlang.

Selain membincangkan keperluan geran dan potensi penyelidikan dalam pembangunan industri sukan di Malaysia, Profesor Dr. Zahari turut berkongsi kepakaran kejuruteraan sukan  bagi  membolehkan Malaysia membawa pingat emas pertama dalam Kejohanan Olimpik Rio pada 2016 nanti.

Majlis dihadiri Naib Canselor UMP, Profesor Dato’ Dr Daing Nasir Ibrahim dan Setiausaha Bahagian Sukan Kementerian Pengajian Tinggi, Dr. Saharuddin Hj Ismail. Hadir memperkenalkan pemidato Profesor Abdul Ghaffar Abdul Rahman dari FKM.

Menurut Dato' Dr Daing Nasir, penganjuran Majlis Syarahan Umum ini mengajak orang ramai terutamanya pelajar universiti berkongsi ilmu, sudut pandang dan pengalaman dengan tokoh-tokoh terkemuka negara yang diundang sebagai pemidato dalam usaha memasyarakatkan kampus.

Katanya, UMP mengorak langkah menganjurkan beberapa siri syarahan umum sama ada di peringkat universiti, kebangsaan dan antarabangsa bagi berkongsi ilmu, kepakaran dan pengalaman melalui syarahan yang disampaikan oleh tokoh-tokoh pilihan. Hampir 300 di kalangan pensyarah dan pelajar UMP serta pelajar Sekolah Sukan Malaysia Pahang mendapat manfaat dalam Majlis Syarahan Umum Profesor pada kali ini.

Link :  http://community.ump.edu.my/ecommstaff/includes/viewNewsToPublic.jsp?ref=8609

Article- Sukan Mampu Jadi Penggerak Ekonomi

Article 

 Nama : TIEW FEILIX

 Class  : PPISMP SEM 2 PJ B

 Ini merupkan tugasan rumusan mencari maklumat tentang Industri Sukan Di Malayisa .  

(Minggu Ketiga  14/1/13- 18/1/13) 

Industri Sukan Di Malaysia - Sukan mampu jadi penggerak ekonomi

EKSPO Industri Sukan Malaysia 2012 (MSEI) selama tiga hari bermula 4 Mei ini dilihat sebagai penggerak kepada anjakan paradigma dalam mengubah persepsi masyarakat terhadap sukan.

Menteri Belia dan Sukan, Datuk Seri Ahmad Shabery Cheek berkata, bidang sukan tidak boleh lagi dilihat dari segi taruhan pingat atau rekreasi semata-mata, sebaliknya bertindak sebagai penggerak utama ekonomi negara"Dalam masa tiga ke empat tahun dari sekarang, masyarakat khususnya golongan belia diharap akan mula melihat sukan sebagai peluang perniagaan.

"MSEI tahun ini, yang pertama kali dianjurkan Majlis Belia Malaysia akan menjadi titik tolak kepada perubahan itu," katanya ketika berucap pada pra-pelancaran MSEI di ibu negara semalam.Beliau berkata, sukan telah menyumbangkan hasil lebih RM30 bilion kepada negara tahun lepas, sekali gus membuktikan potensi bidang itu dalam menjana pendapatan.

"Rebutlah peluang ini, khususnya kepada para belia. Jika bukan sebagai atlet, banyak peluang pekerjaan dan perniagaan yang boleh diceburi dalam industri ini (sukan)," katanya.Sementara itu, Presiden Majlis Belia Malaysia (MBM), Mohamed Maliki Mohamed Rapiee berkata badan itu menyasarkan kehadiran lebih 100,000 pengunjung ke ekspo berkenaan yang bakal dirasmikan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak.

Beliau berkata, MSEI 2012 yang dianjurkan sempena tahun industri sukan tahun ini, akan menjadi acara terbesar tahunan yang memberi manfaat kepada semua pihak.

"Dalam masa yang sama, ia meningkatkan tahap industri sukan negara ini setanding dengan negara-negara maju yang lain," katanya.Mohamed Maliki berkata, pelbagai aktiviti menarik akan diadakan pada ekspo itu termasuk himpunan selebriti sukan, sukan lasak dan klinik sukan.MSEI juga membuka peluang khususnya kepada golongan belia dan syarikat swasta untuk memasarkan produk serta perkhidmatan berkaitan sukan kepada orang ramai.

Syarikat-syarikat swasta yang ingin mengambil bahagian dalam MSIE 2012 boleh menghubungi Sekretariat MSIE 2012 di talian 012-6711286 atau melayari laman web MBM www.belia.org.my atau laman sosial www.facebook.com/malaysiasportsindustry.

Penuh: http://www.kosmo.com.my/kosmo/content.asp?y=2012&dt=0225&pub=Kosmo&sec=Sukan&pg=su_04.htm#ixzz2I9gWVZvW

Industri Sukan Di Malaysia

 Nama : TIEW FEILIX

 Class  : PPISMP SEM 2 PJ B

 Ini merupkan tugasan rumusan mencari maklumat tentang Industri Sukan Di Malayisa .  

(Minggu Kedua  7/1/13- 11/1/13) 

Industri Sukan Di Malaysia

Definisi Industri Sukan.

1.     Industri adalah satu kumpulan organisasi yang pelbagai di dalam  

           menghasilkan produk dan perkhidmatan yang saling bergantung antara satu sama lain yang mana maklamat akhirnya adalah keuntungan.

2.     Definisi ( Ming Li,Hofacre,& Mahony 2001) industri sukan adalah terdiri daripada perkhidmatan kepada organisasi sukan.

3.     Brooks(1994) ,Industri sukan terdiri daripada “sekumpulan perusahaan yang menghasilkan barangan atau perkhidmatan sukan berdasarkan pengkhususan kerja dan melibatkan kepakaran individu yang semakin berkembang untuk menghasilkan barangan dan perkhidmatan sukan yang berkesan”.

4.     Mullim(1980) ,industri sukan menawarkan permainan “packaged” atau acara kepada penonton atau pengguna yang lain.

Produk Industri Sukan	Perbandingan	Produk Industri Konvensional
Jangkahayat pendek	Jangka hayat	Diguna bila-bila masa
Kegunaan yang terhad	Kegunaan produk	Had kegunaanyang tidak tebatas
Sukar mengawal	Kuatliti dan konsistensi	Mudah mengawal
Lebih bersifat bukan keuntungan	Motif	Komersial dan keuntungan
Pengaruh yang besar	Elemen luaran	Tidak pengaruh

Perbezaan antara industri sukan dan industri konvensional

Nilai dan Segementasi Industri Sukan Tempatan

1.     Konsep Rakan Sukan ini menggabungkan persafahaman dan kerjasama intim antara pihak kerajaan,sektor swasta,persatuan dan peminat sukan ke arah kecemerlangan sukan.

2.     Rancangan Malaysia Keenam,peruntukan untuk program sukan meningkat kepada RM 179 juta daripada RM 97 juta , menunjukan kerajaa amat menitikberatkan pembangunan sukan dan yakind dengan potensi bidang ini.

3.     Nilai impak pengganda sukan adalah infiniti kerana hampir semua sektr ekonomi lain tersangkut paut dengan industri ini.

4.     Meek mencadang mempecahkan industri sukan kepada tiga sektor utama iaitu :

a.    Hiburan Sukan dan Rekreasi

b.     Produk , Rekaan dan Perkhidmatan Sukan

c.       Organisasi Sukan Sokongan.

Persediaan Akademik Sukan di Malaysia

1.     Dasar Sukan Negara menggariskan bahawa pembangunan sukan negara adalah sebagai sebahagian usaha regenerasi sosial dan ianya mestilah seiring di antara pembangunan sukan elit dan sukan massa.

2.     Pengurusan sukan adalah pemakaian dan penyesuaian konsep pengurusan konversional kepada suasana unik dan khusus sukan.

3.     Pengurusan sukan menurut Parks dan Quarterman (2003) wujud dalam dua bentuk :

a.    Bentuk kerjaya profesional di mana terdapat pelbagai pilihan kerjaya yang berkaitan dengan pengurusan dalam pasaran kini.

b.     Bidang akademik sebagai persediaan untuk kerjaya profersional iaitu sebagai suatu khusus pengkhususan di industri pengajiaan tinggi.